Social Impacts Assessment of PVC Resin Production Process Via Joint Social Life Cycle Analysis and Theory of Change.
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| Title: | Social Impacts Assessment of PVC Resin Production Process Via Joint Social Life Cycle Analysis and Theory of Change. |
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| Alternate Title: | Evaluación de Impactos Sociales del Proceso de Producción de Resina de PVC Mediante Análisis de Ciclo de Vida Social y Teoría del Cambio. |
| Authors: | AGUILAR-VÁSQUEZ, EDUARDO1, RAMOS-OLMOS, MIGUEL2, GONZÁLEZ-DELGADO, ÁNGEL DARÍO1 eaguilarv@unicartagena.edu.co |
| Source: | Revista EIA. ene-jun2025, Vol. 22 Issue 43, p1-40. 40p. |
| Subjects: | Social responsibility of business, Social impact assessment, Product life cycle assessment, Computer-aided engineering, Theory of change |
| Abstract (English): | This study assesses the social impacts of a suspension polyvinyl chloride (PVC) production plant using a hybrid methodology combining social life cycle analysis and the theory of change, two locations were considered (Colombia and Belgium). The methodology was based on UNEP/SETAC guidelines, using data from corporate and sectoral reports supplemented with data from national and international governmental and non-governmental databases. The theory of change serves as the base for indicator selection. Additionally, a sensibility analysis was conducted to observe how the process performance is affected when performance reference points (PRPs) and the functional unit are varied. The analysis revealed a higher social performance score for the plant located in Belgium; however, both locations showed positive performance. The studied indicators showed that the plants perform above compliance (above 0.5) regarding workers, partly due to current regulations in both countries. However, aspects associated with communities and society showed regular performance due to negative impacts associated with the use of natural resources. Furthermore, a sensibility analysis was conducted by varying performance reference points and the functional unit from 418,000 to 500,000 tons per year. The first analysis showed that when comparing process performance to development goal-based targets, process performance (for the Colombian plant) decreases by 24% but remains close to compliance (0.44). The indicators for local communities are the most affected with a decrease of up to 60%. Additionally, limitations over data availability and consistency were detected. Lastly, an increase in process flow (functional unit) benefits the process's social impact due to an increase in the plant's workforce. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
| Abstract (Spanish): | En este estudio se realiza una valoración de los impactos sociales de una planta de producción de policloruro de vinilo o PVC por suspensión usando una metodología híbrida que combina el análisis de ciclo de vida social y la teoría del cambio, considerando dos ubicaciones (Colombia y Bélgica). La metodología se basó en las guías UNEP/SETAC en la cual se utilizó información proveniente de informes corporativos y sectoriales complementada con información de bases de datos de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales nacionales e internacionales. La teoría del cambio sirvió como base para seleccionar los indicadores. Además, se realizó un análisis de sensibilidad para observar cómo se ve afectado el desempeño del proceso cuando se varían los puntos de referencia de desempeño (PRD) y la unidad funcional. El análisis reveló una puntuación de desempeño social más alta para la planta localizada en Bélgica, sin embargo, ambas locaciones presentaron un desempeño positivo. Los indicadores estudiados mostraron que las plantas presentan un desempeño por encima de la conformidad (por arriba de 0,5) con respecto a los trabajadores, en parte por la regulación actual. Sin embargo, aspectos asociados a las comunidades y a la sociedad presentan un desempeño regular por impactos asociados al uso de los recursos naturales. Por otro lado, se realizó un análisis de sensibilidad variando los puntos de referencia de desempeño (PRD) y la unidad funcional de 418.000 t/año a 500.000 t/año. El primer análisis indicó que cuando se compara el desempeño del proceso a metas basadas en objetivos de desarrollo sostenible (ODS), el desempeño del proceso (para la planta colombiana) disminuye un 24%, pero se mantiene cerca de la conformidad (0,44). Los indicadores para las comunidades locales son los más afectados con una disminución hasta un 60%. Adicionalmente, por último, un aumento del flujo de proceso (unidad funcional) beneficia el desempeño social del proceso debido a un aumento de la fuerza laboral de la planta. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
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