An Investigation of Teachers’ Advice Networks and Emergent Leadership through Social Network Analysis.

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Title: An Investigation of Teachers’ Advice Networks and Emergent Leadership through Social Network Analysis.
Alternate Title: Una investigación de las redes de asesoramiento docente y el liderazgo emergente a través del análisis de redes sociales.
Authors: Hangül, Şükrü1 shangul65@yahoo.com, Şentürk, İlknur2
Source: European Journal of Education & Psychology. jun2022, Vol. 15 Issue 1, p1-27. 27p.
Subject Terms: *Employees, Informal organization
Abstract (Spanish): Esta investigación se centró en el contenido y la naturaleza de las redes de asesoramiento docente y el proceso y las características de los líderes emergentes. Trabajamos particularmente en el contenido, la frecuencia y los resultados de los patrones de asesoramiento de los maestros, así como en los rasgos personales, las competencias y las fuentes de poder que hicieron a los líderes emergentes. Se recopilaron datos del personal de tres escuelas secundarias ubicadas en Van, Turquía. Analizamos los datos de las entrevistas a través de un software de análisis de redes sociales y análisis de contenido. Descubrimos que los maestros necesitaban más asesoramiento de sus pares sobre los procesos burocráticos y que preferían a los maestros con más experiencia. Los líderes emergentes eran altos en referencia, expertos, información y poder de conexión; también se encontró que eran dominantes en rasgos de personalidad como ser honesto, confiable, responsable, bien intencionado, paternal y social. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
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Database: Education Research Complete
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Abstract:Esta investigación se centró en el contenido y la naturaleza de las redes de asesoramiento docente y el proceso y las características de los líderes emergentes. Trabajamos particularmente en el contenido, la frecuencia y los resultados de los patrones de asesoramiento de los maestros, así como en los rasgos personales, las competencias y las fuentes de poder que hicieron a los líderes emergentes. Se recopilaron datos del personal de tres escuelas secundarias ubicadas en Van, Turquía. Analizamos los datos de las entrevistas a través de un software de análisis de redes sociales y análisis de contenido. Descubrimos que los maestros necesitaban más asesoramiento de sus pares sobre los procesos burocráticos y que preferían a los maestros con más experiencia. Los líderes emergentes eran altos en referencia, expertos, información y poder de conexión; también se encontró que eran dominantes en rasgos de personalidad como ser honesto, confiable, responsable, bien intencionado, paternal y social. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
ISSN:18888992
DOI:10.32457/ejep.v15i1.1641