¿Por qué perdemos talento? cómo gestionar el journey de los colaboradores en la empresa

¿Sabías que el 75% de los empleados no renuncian a las empresas, sino a sus jefes? Este manual práctico revela las estrategias que los líderes exitosos utilizan en cada fase del ciclo laboral para convertir talento ordinario en equipos extraordinarios, sin depender exclusivamente del departamento de...

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Bibliographic Details
Other Authors: Parra, Juan Manuel (Coordinador), Torres, Carolina (Coordinador)
Format: Book
Language: Spanish
Edition: Primera edición
Subjects:
Notas Contenido:
  • Employee journey vs. customer journey: el empleado visto como cliente
  • Las personas y sus ciclos con las empresas
  • El director de talento humano como negociador: aspectos clave
  • ¿Cómo atraer el mejor talento a nuestras organizaciones?
  • El capital humano: ¿comprarlo o desarrollarlo?
  • Los drivers de las personas dentro de las organizaciones
  • La riqueza de la diversidad en un entorno cambiante
  • Cómo gestionar una política de inclusión
  • Decisiones difíciles sobre el personal
  • Rotación y fidelización de los colaboradores en la empresa
  • ¿Un nuevo paradigma organizativo para el XXI? La empresa como universidad.

MARC

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245 0 1 |a ¿Por qué perdemos talento?  |b cómo gestionar el journey de los colaboradores en la empresa  |c Coordinadores, Juan Manuel Parra, Carolina Torres 
250 |a Primera edición 
264 |a Bogotá  |b Ediciones de la U  |c 2023 
300 |a 271 páginas  |b ilustraciones, gráficas  |c 22 cm 
336 |a texto  |2 rdacontent 
337 |a sin mediación  |2 rdamedia 
338 |a volumen  |2 rdacarrier 
500 |a Incluye datos curriculares de los coordinadores 
504 |a Bibliografía: páginas 270-271 
505 |a Employee journey vs. customer journey: el empleado visto como cliente -- Las personas y sus ciclos con las empresas -- El director de talento humano como negociador: aspectos clave -- ¿Cómo atraer el mejor talento a nuestras organizaciones? -- El capital humano: ¿comprarlo o desarrollarlo? -- Los drivers de las personas dentro de las organizaciones -- La riqueza de la diversidad en un entorno cambiante -- Cómo gestionar una política de inclusión -- Decisiones difíciles sobre el personal -- Rotación y fidelización de los colaboradores en la empresa -- ¿Un nuevo paradigma organizativo para el XXI? La empresa como universidad. 
520 |a ¿Sabías que el 75% de los empleados no renuncian a las empresas, sino a sus jefes? Este manual práctico revela las estrategias que los líderes exitosos utilizan en cada fase del ciclo laboral para convertir talento ordinario en equipos extraordinarios, sin depender exclusivamente del departamento de Recursos Humanos.”  |b Tomado de LID editorial  |u https://lideditorial.com.co/product/por-que-perdemos-talento/ 
650 |2 Armarc  |a Administración de personal 
650 |2 Armarc  |a Motivación del empleado 
700 1 |a Parra, Juan Manuel  |e Coordinador 
700 1 |a Torres, Carolina  |e Coordinador 
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