¿Por qué perdemos talento? : cómo gestionar el journey de los colaboradores en la empresa /

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Bibliographic Details
Other Authors: Parra, Juan Manuel (Coordinador), Torres, Carolina (Coordinador)
Format: Book
Language: Spanish
Edition: Primera edición
Series: Colección Acción Empresarial
Subjects:
Notas Contenido:
  • Employee journey vs. customer journey: el empleado visto como cliente
  • Las personas y sus ciclos con las empresas
  • El director de talento humano como negociador: aspectos clave
  • ¿Cómo atraer el mejor talento a nuestras organizaciones?
  • El capital humano: ¿comprarlo o desarrollarlo?
  • Los drivers de las personas dentro de las organizaciones
  • La riqueza de la diversidad en un entorno cambiante
  • Cómo gestionar una política de inclusión
  • Decisiones difíciles sobre el personal
  • Rotación y fidelización de los colaboradores en la empresa
  • ¿Un nuevo paradigma organizativo para el XXI? La empresa como universidad.

MARC

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020 |a 9786289570519 
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082 0 4 |a 658.3124  |b P832p  |2 23 
245 0 1 |a ¿Por qué perdemos talento? :  |b cómo gestionar el journey de los colaboradores en la empresa /  |c Coordinadores, Juan Manuel Parra, Carolina Torres ; prólogo de Eunice Herrera Sarmiento. 
250 |a Primera edición 
264 1 |a Bogotá:  |b Ediciones de la U,  |c 2023. 
300 |a 271 páginas :  |b  ilustraciones, diagramas, tablas en blanco y negro ;  |c 22 cm. 
336 |a texto  |2 rdacontent 
337 |a sin mediación  |2 rdamedia 
338 |a volumen  |2 rdacarrier 
490 0 |a Colección Acción Empresarial 
500 |a  Incluye perfil académico de los coordinadores en la solapa del libro. 
504 |a Bibliografía: páginas 270-271 
505 0 |a Employee journey vs. customer journey: el empleado visto como cliente -- Las personas y sus ciclos con las empresas -- El director de talento humano como negociador: aspectos clave -- ¿Cómo atraer el mejor talento a nuestras organizaciones? -- El capital humano: ¿comprarlo o desarrollarlo? -- Los drivers de las personas dentro de las organizaciones -- La riqueza de la diversidad en un entorno cambiante -- Cómo gestionar una política de inclusión -- Decisiones difíciles sobre el personal -- Rotación y fidelización de los colaboradores en la empresa -- ¿Un nuevo paradigma organizativo para el XXI? La empresa como universidad. 
520 3 |a Todos cumplimos con las organizaciones en las cuales trabajamos. Aun así nos sorprende cuando nuestros colaboradores cierran su ciclo con nosotros antes del tiempo previsto, a la vez que nos resulta difícil atraer gente adecuada para ocupar esas vacantes. 
650 1 7 |2 Armarc  |a Administración de personal 
650 1 7 |2 Armarc  |a Motivación del empleado 
650 1 7 |2 Armarc  |a Planificación estratégica 
700 1 |a Parra, Juan Manuel  |e Coordinador 
700 1 |a Torres, Carolina  |e Coordinador 
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