Elementos para desarrollo organizacional: hacia la gestión con valor /
Las entidades socio organizacionales se pueden clasificar y agrupar en tres grandes categorías, esto es, organizaciones empresariales, organizaciones sin ánimo de lucro y organizaciones gubernamentales. El objetivo básico y razón de ser de toda entidad socio organizacional, sea ella de derecho priva...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Bogotá, Colombia
Ediciones de la U
2024
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| Edition: | Primera edición |
| Series: |
administracion
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| Subjects: | |
| Notas Contenido: |
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MARC
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| 100 | |a Ramírez Rojas, Octavio |e autor | ||
| 245 | |a Elementos para desarrollo organizacional: hacia la gestión con valor / |c Octavio Ramírez Rojas | ||
| 250 | |a Primera edición |b Primera edición | ||
| 260 | |a Bogotá, Colombia |b Ediciones de la U |c 2024 | ||
| 300 | |a 149 paginas | ||
| 490 | |a administracion | ||
| 505 | |a Capítulo 1. Conceptos básicos -- 2. Transformaciones e innovación empresarial -- 3. Liderazgo y gestión gerencial - 4. Sistemas de información y digitalización -- 5. Modelos de negocios y equipos de trabaj 6. Sostenibilidad y competitividad organizacional - 7. Estrategias competitivas -- 8. Cultura organizacional y modelos de valores -- 9. Realidades organizacionales y desarrollos científicos | ||
| 520 | |a Las entidades socio organizacionales se pueden clasificar y agrupar en tres grandes categorías, esto es, organizaciones empresariales, organizaciones sin ánimo de lucro y organizaciones gubernamentales. El objetivo básico y razón de ser de toda entidad socio organizacional, sea ella de derecho privado y/o público, es generar valor operacional, productividad y valor económico para sus vinculados y sus propietarios o accionistas. A su vez, en cada categoría y en relación con el volumen de sus ingresos y su número de trabajadores, estas organizaciones se clasifican como microempresas, pequeñas empresas, medianas empresas o grandes empresas. El Proceso de Desarrollo Organizacional (PDO) es una práctica administrativa de carácter continuo que permite expandir las capacidades, conocimientos y destrezas de las personas y de los equipos de trabajo de toda entidad, práctica la cual tiene como objetivo fortalecer los resultados operacionales, dadas las condiciones cambiantes de los entornos interno, local, regional e internacional. | ||
| 648 | |2 administraciön |a cambio | ||
| 650 | |2 Administración |a ARMARC | ||
| 650 | |2 Cambio |a ARMARC | ||
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| 650 | |2 Gestión empresarial |a ARMARC | ||
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