La empresa pendiente : cambio organizacional a través de personas /
Obra orientada a la gestión del cambio organizacional, que analiza cómo las empresas pueden transformarse de manera efectiva situando a las personas en el centro del proceso. Destaca la importancia del liderazgo, la cultura organizacional, la comunicación interna y la gestión del talento para lograr...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Bogotá :
Ugerman Editor
2016.
Alfaomega Colombiana, |
| Subjects: | |
| Notas Contenido: |
|
MARC
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|---|---|---|---|
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| 100 | 1 | |a Fernández Belda, Jorge | |
| 245 | 1 | 3 | |a La empresa pendiente : |b cambio organizacional a través de personas / |c Jorge Fernández Belda. |
| 260 | |a Bogotá : |b Ugerman Editor |b Alfaomega Colombiana, |c 2016. | ||
| 300 | |a 261 páginas : |b ilustraciones ; |c 23 cm. | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas | ||
| 505 | 2 | |a ¿Época de cambio, o cambio de época? -- Contexto y fuerzas de cambio surgidas en Argentina 1995-2010 -- Globalización -- Argentina, el mundo... ¿en crisis o en ruptura? -- ¿Tecnología y ciencia sin modelos -- La era del conocimiento -- Aprendizaje organizacional -- Origen y marco teórico -- Del conocimiento individual al aprendizaje organizacional -- Las premisas del aprendizaje organizacional -- Los estilos de aprendizaje organizacional -- El aprendizaje organizacional del siglo XXI: conciliando clientes con talentos -- ¿Qué significa "tener talento" en una organización? -- Talento y conocimiento organizacional -- Arquitectura del cambio organizacional --Cambio organizacional: concepto y elementos constitutivos -- Las transiciones organizacionales -- Las transiciones personales -- Creación y desarrollo de facilitadores de cambio organizacional -- El mito de la resistencia al cambio -- Cultura organizacional -- Administración por valores -- El liderazgo de la empresa pendiente -- Más que cargos, ¿no necesitamos líderes? -- Las virtudes cardinales del liderazgo pendiente -- ¿Cómo logras el liderazgo de la empresa pendiente? -- Metodología facilitación del cambio organizacional - FACO© -- FACO©: fases e intervenciones -- Diagnóstico situacional de intervenciones-DSI -- Encuesta de propensión al cambio -- Workshop FACO© -- Plan de comunicación -- Desarrollo de capacidades individuales y de equipo | |
| 520 | |a Obra orientada a la gestión del cambio organizacional, que analiza cómo las empresas pueden transformarse de manera efectiva situando a las personas en el centro del proceso. Destaca la importancia del liderazgo, la cultura organizacional, la comunicación interna y la gestión del talento para lograr transformaciones sostenibles. | ||
| 650 | 1 | 7 | |a Cambio organizacional |2 Armarc |v Liderazgo empresarial. |
| 650 | 2 | 7 | |a Aprendizaje organizacional |2 Armarc |v Gestión del talento humano. |
| 650 | 2 | 7 | |a Liderazgo |2 Armarc |v Cultura organizacional. |
| 650 | 2 | 7 | |a Administración de empresas |2 Armarc |v Desarrollo organizacional. |
| 650 | 2 | 7 | |a Planificación estratégica |2 Armarc |v Cambio organizacional. |
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| 952 | |0 0 |1 0 |2 ddc |4 0 |6 658_406000000000000_F363E |7 0 |9 513817 |a 73310 |b 73310 |d 2022-05-13 |e Donación |l 0 |o 658.406 F363e |p 733100010719 |r 2026-09-16 10:26:54 |t EJ,1 |w 2026-09-16 |y BOOK | ||
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