La empresa pendiente : cambio organizacional a través de personas /
Obra orientada a la gestión del cambio organizacional, que analiza cómo las empresas pueden transformarse de manera efectiva situando a las personas en el centro del proceso. Destaca la importancia del liderazgo, la cultura organizacional, la comunicación interna y la gestión del talento para lograr...
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Bibliographic Details
Main Author:
Fernández Belda, Jorge
Format:
Book
Language:
Spanish
Published:
Bogotá :
Ugerman Editor
2016.
Alfaomega Colombiana,
Subjects:
Notas Contenido:
¿Época de cambio, o cambio de época?
Contexto y fuerzas de cambio surgidas en Argentina 1995-2010
Globalización
Argentina, el mundo... ¿en crisis o en ruptura?
¿Tecnología y ciencia sin modelos
La era del conocimiento
Aprendizaje organizacional
Origen y marco teórico
Del conocimiento individual al aprendizaje organizacional
Las premisas del aprendizaje organizacional
Los estilos de aprendizaje organizacional
El aprendizaje organizacional del siglo XXI: conciliando clientes con talentos
¿Qué significa "tener talento" en una organización?
Talento y conocimiento organizacional
Arquitectura del cambio organizacional
Cambio organizacional: concepto y elementos constitutivos
Las transiciones organizacionales
Las transiciones personales
Creación y desarrollo de facilitadores de cambio organizacional
El mito de la resistencia al cambio
Cultura organizacional
Administración por valores
El liderazgo de la empresa pendiente
Más que cargos, ¿no necesitamos líderes?
Las virtudes cardinales del liderazgo pendiente
¿Cómo logras el liderazgo de la empresa pendiente?
Metodología facilitación del cambio organizacional - FACO©
FACO©: fases e intervenciones
Diagnóstico situacional de intervenciones-DSI
Encuesta de propensión al cambio
Workshop FACO©
Plan de comunicación
Desarrollo de capacidades individuales y de equipo
