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| LEADER |
00000nam a2200000 a 4500 |
| 001 |
000086394 |
| 003 |
CO-BoSNA |
| 005 |
20260921110550.0 |
| 008 |
260921p20222023ck^ad^^fr^^^^^001^0^spa^d |
| 020 |
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|a 9789587925692
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| 040 |
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|a CO-BoSNA
|b spa
|c CO-BoSNA
|e RDA
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| 041 |
1 |
|
|a spa
|
| 082 |
0 |
4 |
|a 658.3112
|b P181g
|2 23
|
| 100 |
1 |
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|a Palomo Vadillo, Maite
|e autor
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| 245 |
1 |
0 |
|a Gestión por competencias:
|b identificación y evaluación /
|c Maite Palomo Vadillo.
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| 250 |
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|a Primera edición
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| 260 |
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|a Bogotá :
|b Alpha Editorial,
|c 2022.
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| 300 |
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|a 114 páginas:
|b ilustraciones, gráficos en blanco y negro;
|c 21 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Master
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| 500 |
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|a Incluye datos biográfico del autor
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| 500 |
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|a Incluye índice
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| 504 |
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|a Incluye bibliografía
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| 505 |
0 |
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|a 1. Delimitación conceptual de las competencias -- 2. El perfil de las competencias -- 3. Cómo identificar las competencias -- 4. Cómo evaluar las competencias-- 5. Aportaciones del enfoque por competencias -- 6. De la gestión por competencias a la gestión del talento.
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| 520 |
3 |
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|a En la actualidad, el talento es un valor diferencial que nos permite generar ventajas competitivas sostenibles y duraderas en el tiempo. Por ello, la competitividad y el futuro de la gran mayoría de las organizaciones va a estar claramente relacionada con la capacidad que tengan estas para atraer, identificar, evaluar, retener, desarrollar y comprometer el talento de las personas.
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| 650 |
1 |
7 |
|a Selección de personal
|2 Armarc
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| 650 |
1 |
7 |
|a Cualificaciones profesionales
|2 Armarc
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| 650 |
1 |
7 |
|a Trabajo cualificado
|2 Armarc
|
| 650 |
1 |
7 |
|a Aptitudes ocupacionales
|2 Armarc
|
| 942 |
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|
|c BOOK
|2 ddc
|n 0
|6 658_311200000000000__P181G
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| 999 |
|
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|c 111401
|d 111401
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