http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-2.xsd
verdadera meta de una empresa de confección, mejoramiento de la producción y de la calidad
Los recursos técnicos de la organización -- Productividad de la empresa -- Reducción del contenido de trabajo y del tiempo improductivo -- Estudio para la fabricación de una variedad de referencias modelos en pequeñas cantidades -- Procedimiento para la construcción de una prenda -- Confección en tejido de punto -- Control de confección -- Calidad de una prenda -- Defectos por proceso textil, de confección, por otros procesos -- Ejemplos de productividad aplicados a los recursos utilizados, factores que afectan la productividad, usos de medición del trabajo -- Sistema de manufactura flexible, sistema modular -- Qué es una restricción o cuello de botella? -- Diagrama multiproducto
María Constanza Gutiérrez, María del Socorro Martínez Correa.
Proyecto presentado como requisito para obtener la certificación como tecnólogo en Confección Industrial