http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-2.xsd
La importancia del control econmónico-financiero de la gestión empresarial. El concepto de control de gestión. La medición de cada centro de responsabilidad mediante un sistema econmónico-financiero de carácter controlable. El control de gestión mediante presupuestos -- El proceso de planificación. El horizonte de la planificación econmónico-financiera: vinculación del proceso presupuestario con la planificación a largo plazo. Previsión de las variables econmónico-financieras como punto de partida del proceso presupuestario. El proceso organizativo de la planificación presupuestaria -- El proceso de elaboración del presupuesto (I): el caso de la empresa de servicios y de la empresa comercial. Elaboración de la cuenta de resultados previsional. Elaboración del presupuesto de tesorería. Elaboración del balance previsional -- El proceso de elaboración del presupuesto (II): el caso de la empresa industrial. Elaboración de la cuenta de resultados sin el presupuesto flexible. Elaboración de la cuenta de resultados mensual a partir del coste standard unitario anual. Elaboración de la cuenta de resultados mensual a partir del coste standard unitario anual y del presupuesto flexible. Elaboración del presupuesto con el sistema Direct Costing -- El cálculo de las desviaciones presupuestarias (I): el caso de la empresa de servicios y comercial. Exposición del nivel 1 de análisis de la información histriónica sin compararla con la información previsional. Exposición del nivel 2 de análisis: comparación entre el resultado real y el presupuesto