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xix, 669, [37] páginas : ilustraciones ; 27 cm.
El gerente y la contabilidad administrativa -- Introducción a los términos y propósitos de los costos -- Análisis costo-volumen-utilidad -- Costeo por órdenes de trabajo -- Costeo basado en actividades y administración basada en actividades -- Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad -- Presupuestos flexibles, variaciones en costos directivos y control administrativo -- Presupuesto flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativos -- Control del inventario y análisis de la capacidad -- Determinación de la manera en que se comportan los costos -- Toma de decisiones e información relevante -- Decisiones de fijación de precios y administración de costos -- Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica -- Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas -- Aplicación los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos -- Aplicación de costos: productos conjuntos y subproductos -- Costeo por procesos -- Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho.
Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, Madhav V. Rajan ; traducción Jaime Gómez Mont Araiza.