Administración estratégica : en busca de la ventaja competitiva. Conceptos y casos /

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Bibliographic Details
Main Author:	Thompson, Arthur A. (autor)
Other Authors:	Peteraf, Margaret A. (autor), Gamble, John E. (autor), Strickland III, A.J. (autor), Mauri, Martha Elsa (traductor), Velázquez Arellano,Jorge Alberto (traductor)
Format:	Book
Language:	Spanish
Edition:	Vigesimatercera edición
Subjects:	Administración estratégica Planificación estratégica Gestión empresarial
Notas Contenido:	Parte 1. Conceptos y técnicos para elaborar y ejecutar la estrategia 1. ¿Qué es la estrategia y por qué es tan importante? 2. Cómo elaborar la dirección de una empresa 3. Evaluación del entorno de una empresa 4 Evaluación de los recursos, las capacidades y la competitividad de una empresa 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa 7. Estrategias para competir en mercados internacionales 8. Estrategia corporativa 9 Ética, responsabilidad social de la empresa, sostenibilidad medioambiental y estrategia 10. Construir una organización capaz de una buena ejecución de estrategias 11. Gestión de las operaciones internas 12. Cultura corporativa y liderazgo Parte 2. Casos sobre la elaboración y ejecución de la estrategia 1.Airbnb en 2020 2 La competencia en la industria de la cerveza artesanal en 2020 3. Costco Wholesale en 2020: misión, modelo de negocio y estrategia 4. TOMS Shoes: Ampliación de su exitoso modelo de negocio One For One 5. La estrategia de lululemon athletica en 2020: ¿Es sostenible el reciente crecimiento de sus tiendas, ingresos y rentabilidad? 6.La estrategia de Under Armour en 2020: ¿Podrá reavivar las ventas y la rentabilidad en su principal mercado norteamericano? 7. Beyond Meat, Inc. 8. La estrategia de Netflix en 2020 para luchar contra sus rivales en el mercado mundial de suscriptores de video en transmisión digital 9. Twitter Inc., en 2020 10. La estrategia de Tesla en 2020: ¿Puede ofrecer una rentabilidad sostenida? 11. The Walt Disney Company: Su estrategia de diversificación en 2020 12. Robin Hood 13. Starbucks en 2020: ¿Está la empresa en camino de lograr un crecimiento atractivo y la excelencia operativa? 14 Nucor Corporation en 2020: en busca de esfuerzos para aumentar las ventas y la participación de mercado a pesar de las difíciles condiciones de este Casos para actividades de análisis 15. Ford Motors company : ¿Recuperán los movimientos estratégicos de la empresa su competitividad y sus resultados financieros? 16. Macy's, Inc.: ¿Podrá su estrategia sobrevivir en el cambiante minorista? 17. Spotify en 2020: ¿Podrá mantener su competitividad? 18. Yeti en 2020: ¿Podrán la marca y la innovación mantenerla por delante de la competencia? 19. GoPro en 2020: ¿Han fracasado sus estrategias de cambio de rumbo? 20. Publix Super Markets: su estrategia en el sector de supermercados y tiendas de comestibles de Estados Unidos 21. La estrategia de marca basada en el propósito de Unilever: ¿Puede Alan Jope equilibrar el propósito y las ganancias? 22. Domino's Pizza: Estrategia de continuidad del negocio durante la pandemia de Covid-19 23. Burbank Housing: Construir desde dentro 25. Southwest Airlines en 2020: Cultura, valores y prácticas de operación 24. Tecnologías Uber en 2020 : ¿Funciona para Uber la mano de obra de la economía bajo demanda? 27. Eliminar la esclavitud moderna de las cadenas de suministro: ¿Puede Nestlé marcar el camino?