Contabilidad gerencial y presupuestaria : bajo normas internacionales de contabilidad y normas internacionales de información financiera, aplicada a las ciencias económicas, administrativas y contables /

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Bibliographic Details
Main Author: Cano Morales, Abel María
Format: Book
Language: Spanish
Published: Bogotá : Ediciones de la U, 2024
Edition: Tercera edición
Subjects:
Notas Contenido:
  • Contabilidad gerencial. Principales conceptos y definiciones
  • Conceptos preliminares de costos y gastos
  • Generalidades de los costos
  • Naturaleza de los costos
  • Sistema de contabilidad de costos
  • Elementos fundamentales del costo
  • Usos del costeo directo
  • El costeo variable y la toma de decisiones
  • Estado de flujos de efectivo
  • Sistema de costeo
  • Perfeccionamiento de los sistemas de costos
  • Énfasis en disminución de costos antes que en información
  • Clasificación de costos
  • Clasificación de los costos según su variabilidad
  • Diferencias en la valoración de utilidades entre los dos sistemas de costeo
  • Relación costo-volúmen-utilidad (Cvu)
  • Punto de equilibrio y análisis de la relación
  • Consideraciones con respecto al pe
  • El punto de equilibrio contable administrativo
  • Análisis del punto de equilibrio
  • Supuestos Del Modelo
  • Planeación de utilidades con base en el punto de equilibrio
  • Análisis rápido de la relación costo-volumen-utilidad
  • Decisiones gerenciales especiales
  • Costeo basado en actividades
  • Fundamento del ABC
  • Primer ejercicio de aplicación de los costos ABC
  • Segundo ejercicio de aplicación de los costos ABC
  • Ventajas del costeo ABC
  • Desventajas del costeo ABC
  • ¿Cuándo se debe implementar un sistema de gestión de costos por actividades (ABC)?
  • Contabilidad por Áreas de responsabilidad (CAR)
  • Glosario de términos de costos bajo NIIF
  • Definición y aspectos básicos sobre los presupuestos
  • Tipos de presupuestos
  • Motivos por los cuales puede fracasar la presupuestación
  • Calendario presupuestal
  • Definición de términos
  • Requisitos básicos para un plan presupuestal
  • Responsables de la elaboración de presupuesto
  • El presupuesto y los costos estándar
  • El presupuesto y la gestión económica de la empresa
  • Limitaciones de un programa de presupuestos
  • Cuestionario y repaso de conceptos
  • Elementos componentes de un programa presupuestario
  • El presupuesto de ventas
  • Factores que influyen en la predicción de ventas
  • Presupuesto de ventas: métodos de presupuestación de las ventas
  • Métodos estadísticos de proyección de ventas
  • Métodos matemáticos de proyección de ventas
  • Métodos no estadísticos de proyección de ventas
  • Investigación de mercados
  • Plan de mercadeo
  • La tasa de crecimiento de ventas
  • El régimen financiero
  • Planificiación de la producción
  • Planificiación de inventarios
  • El presupuesto de producción de inventarios
  • Consideraciones generales sobre producción e inventarios
  • Costo de ventas (o ventas ) / inventario promedio de productos terminados
  • El presupuesto de materias primas
  • El presupuesto de compras
  • Estimación del costo de materias primas
  • El presupuesto de mano de obra directa
  • El presupuesto de gastos indirectos de fabricación
  • Formulación del presupuesto de gastos indirectos de fabricación
  • Prespuestos financieros
  • Balance de situación proforma
  • El presupuesto de caja
  • El presupuesto de capital o de inversiones
  • Determinar el monto de la inversión requerida
  • Estimar los flujos de caja futuros
  • Evaluación de la propuesta de inversión
  • Método del valor actual neto
  • Método de la tasa interna de rendimiento (TIR)